Ари Копельман, бывший президент Chanel, скончался в возрасте 86 лет
Ари Копельман, бывший президент и главный операционный директор Chanel Inc., которому приписывали огромную роль в развитии французского бренда класса люкс, скончался в понедельник вечером в возрасте 86 лет. Дочь Копельмана Джилл Каргман опубликовала новость о его смерти в своем аккаунте в Instagram и сообщила, что причиной смерти стал рак поджелудочной железы. Копельман был известен как проницательный, трезвомыслящий бизнесмен и подкованный маркетолог с чувством юмора, который завоевал популярность в отрасли благодаря своему остроумному восприятию стандартов маркетингового жаргона и своим сверхъестественным воплощениям персонажей универмагов. “Розничная торговля заключается в деталях, дорогая”, - была одна из его любимых фраз.
Ален Вертхаймер, исполнительный директор Chanel по всему миру, сказал во вторник: “Ари была исключительным лидером и ценным приобретением для Chanel, помогая создать невероятно прочный фундамент для дома. Что еще более важно, он был дорогим другом с потрясающим чувством юмора, и нам будет его искренне не хватать”. В заявлении компании Chanel говорится: “Мы глубоко опечалены известием о кончине Ари Копельмана.
Ари был дальновидным руководителем, который разработал амбициозный план для Chanel, заложив основу для прочного и долгосрочного бизнеса. Известный своей харизмой и эмпатией, он воплощал в себе качества лидера, который глубоко заботился о наставничестве окружающих, создавая уникальную и редкую культуру. Ари также был страстным филантропом, поддерживая многие культурные и благотворительные начинания во время своего пребывания в Палате представителей. Он оставил после себя выдающееся профессиональное и личное наследие, которым он должен безмерно гордиться”. Родившийся 23 сентября 1938 года в Бруклине, штат Массачусетс, Копельман учился в Бостонской латинской школе и Уиллистонской академии, а в 1960 году окончил Университет Джона Хопкинса, где изучал медицину, но специализировался на истории искусств.
Позже он получил степень магистра делового администрирования в Колумбийском университете. Первой работой Копельмана была работа в Procter & Gamble, где он занимался маркетингом мыла Ivory. В рамках своего обучения Копельман провел шесть месяцев в сфере продаж в Рино, штат Невада, где он также брал уроки пилотирования, познакомился с Биллом Хэрродом из Harrods casino, который был его одноклассником, и уговорил его попробовать себя в комедийной роли. На самом деле, было время, когда Копельман даже подумывал о карьере стендап-комика.
Он сказал, что если бы не занялся розничной торговлей, то, возможно, занялся бы бизнесом развлечений. Однажды он сказал, что его отец отказался от этой идеи. “Я люблю шутить, что он придумал волшебное слово ”лишение наследства", - вспоминал Копельман в статье, опубликованной WWD в 2013 году. “А выступления в Рочестере не казались мне такими уж захватывающими”. Проработав три года в P&G, Копельман перешел в рекламное агентство Doyle Dane Bernbach на должность менеджера по работе с клиентами, где он провел следующие 20 лет, поднимаясь по служебной лестнице, пока не стал вице-президентом, а затем генеральным менеджером.
За время своей работы в DDB Worldwide он работал с такими клиентами, как JB Liquors, Heinz Ketchup и Chanel, что стало одним из его крупнейших проектов. Он создавал рекламные кампании для французского бренда класса люкс. В 1985 году владельцы Chanel Ален Вертхаймер и Джерард Вертхаймер наняли Копельмана в качестве президента и главного операционного директора Chanel Inc. в своей штаб-квартире в Нью-Йорке. По словам Копельмана, [Ален] Вертхаймер настаивал на том, что у него не было другого выбора, когда он нанимал Копельмана.
Он сказал, что Вертхаймер сказал ему: “Я никогда не найду человека, чью жену зовут Коко, а родным языком является французский. Приходи и руководи моей компанией”. Копельман был нанят руководить брендами Chanel и Frederic Fekkai Beaute в США 6 января 1986 года.
В течение следующих 19 лет Копельман расширял розничную торговлю, производство парфюмерии, косметики, средств по уходу за кожей, очков и аксессуаров, превратив компанию в предприятие с оборотом в несколько миллиардов долларов. Когда Копельман пришел в Chanel, у бренда было два отдельно стоящих бутика и годовой доход в размере 357 миллионов долларов. К тому времени, когда он ушел с поста президента и главного операционного директора в 2004 году, в США насчитывалось 17 обычных магазинов, а к 2014 году объем продаж бренда составил 7 миллиардов долларов. Столкнувшись с растущей конкуренцией со стороны европейских брендов класса люкс, Копельман рассказал WWD в 2000 году, что его план состоял в реконструкции магазинов (компания внедрила новый элегантный формат розничной торговли, разработанный Питером Марино) и уголков по всей Америке, увеличении расходов на рекламу, привлечении новых покупателей “неотразимыми” товарами по более низким ценам и воспользуйтесь коллекцией средств по уходу за кожей бренда. “Имя Chanel много значит — это эталон роскоши, — но мы хотим сделать его еще более актуальным сегодня”, - сказал Копельман.
Марино рассказал WWD во вторник: “Ари Копельман, безусловно, был самым интересным человеком из всех, с кем я работал в сфере розничной торговли. Он также был движущей силой в благотворительности, организовав Зимнюю выставку антиквариата (в качестве председателя) в пользу поселения Ист-Сайд-Хаус.
Он проделал блестящую работу по сбору средств для организации Южного Бронкса, которая обслуживает более 10 000 нуждающихся детей и семей”. Копельман ушел с поста президента и главного операционного директора Chanel в 2004 году, и его сменила президент Банановой Республики Морин Чике. Он сказал WWD, что, по его мнению, настало подходящее время для ухода на пенсию, поскольку 23 сентября 2004 года ему исполнилось 66 лет.
В то время Копельман был вице-президентом еще на четыре года. В интервью, данном в 2004 году, Копельман рассказал, за что он любил свою работу и как она сочетала в себе все то, что ему нравилось делать. “Это был первый раз в моей жизни, когда все сложилось воедино. Это было именно то, к чему я стремился. Это была реклама, это был мерчандайзинг, это была розничная торговля, это было ведение бизнеса. И я любил моду на расстоянии — я был одним из тех редких мужей, которые не возражали, когда жена попросила его прийти, посмотреть два платья и помочь ей принять решение”, - сказал Копельман, который был женат на Коко Копельман. Они часто появлялись вместе на благотворительных мероприятиях.
Он сказал, что, когда он пришел в компанию в 1985 году, она была совсем другой. В то время фирма только начинала открывать свои собственные магазины, а Карл Лагерфельд разрабатывал коллекцию готовой одежды всего несколько лет. Многие сотрудники Chanel, с которыми он сталкивался на протяжении долгого времени, придерживались мнения, что мода дома стоит на пьедестале и ее вообще не следует рекламировать, во всяком случае, не так, как рекламировался аромат. Копельману принадлежит заслуга в налаживании прочных отношений с розничными торговцами и издателями журналов, а также в поддержании высокого статуса Chanel как одного из крупнейших мировых брендов, сохранении его утонченной привлекательности и расширении ассортимента за счет таких категорий, как ювелирные изделия и часы, и все это без необходимости продвижения своей продукции, даже в трудные времена.
Ему также приписывали тщательное руководство расширением розничной торговли в США, а также большую избирательность и терпение при выборе правильных мест для новых магазинов. Майкл Гулд, бывший главный исполнительный директор Bloomingdale's, сказал во вторник: “Ари действительно понимал позиционирование бренда и был потрясающим специалистом по бренду.
Каждый раз, когда вы видели Ари, он проявлял острый ум и находчивость. В последний раз я разговаривал с ним две недели назад, в день его рождения. Гулд давно знаком с Копельманом, их родители дружили в Бруклине, штат Массачусетс. “Несмотря на то, что он был сосредоточен на бизнесе, на мой взгляд, он был более сосредоточен и увлечен семьей, чем даже бизнесом”, - сказал Гулд. “Мы жили прямо через дорогу друг от друга [в Нью-Йорке], и он всегда обвинял меня в том, что я подглядываю из окна его спальни”, - сказал Гулд. “Я всегда обвинял Ари в том, что он неудачливый комик.
Он всегда хотел выступать на Бродвее, или в Голливуде, или в Comedy Central. В нем всегда было что-то оптимистичное. Все всегда сводилось к шутке, но никогда к безрассудству. Однажды я сказал ему: "Я думаю, ты хочешь быть высоким Джеки Мэйсоном. ’Несмотря на то, что он был очень серьезным бизнесменом, у него была манера язвить и он всегда был душой компании”, - сказал Гулд.
Берт Тански, бывший главный исполнительный директор Neiman Marcus Group, сказал: “Я очень тесно сотрудничал с Ари, когда строил бизнес Chanel как в Saks, так и в Neiman's. Я обнаружил, что он очень хороший бизнесмен и очень предан своей компании. У него было очень хорошее чувство юмора. Тански сказал, что Копельман был очень сосредоточен на том, чтобы у Chanel было правильное позиционирование. Несмотря на то, что у них были моменты, Тански сказал: “В целом мы пришли к взаимному согласию. Я давал, он давал, я давал, я давал, он давал, я давал. Я отдала больше, чем он. Это было в духе Шанель.”.
