Фрейзерс отказывается от предложения Mulberry и начинает преследование Boohoo Group

ЛОНДОН. Последние 24 часа были напряженными для группы Frasers Майка Эшли, которая отказалась от своей погони за Mulberry и переключила свое внимание на гиганта быстрой моды Boohoo Group. Получив неоднократный отказ от совета директоров Mulberry и основного акционера Challice Ltd., компания Frasers подтвердила после закрытия рынков в среду, что не будет делать ставку на Mulberry. Как сообщалось, совет директоров Mulberry и Challice выразили свою поддержку новому главному исполнительному директору Андреа Бальдо и считают, что его стратегия в сочетании с новым финансированием в размере 10 миллионов фунтов стерлингов восстановит здоровье бренда British B Corp.

Компания Frasers, крупнейший миноритарный акционер Mulberry, владеющий примерно 37 процентами акций, заявила, что останется “долгосрочным сторонником любимого британского бренда” и будет стремиться к “более тесному взаимодействию” с советом директоров Mulberry и Challice в будущем. Закрыв главу о Mulberry, Frasers открыла еще одну, посвященную Boohoo, которая на прошлой неделе попрощалась со своим генеральным директором Джоном Литтлом и объявила о планах продажи ряда непрофильных брендов, включая Debenhams и Karen Millen.

В четверг Boohoo сообщила, что получила письма от HSBC от имени Frasers Group с просьбой провести внеочередное общее собрание, чтобы назначить Эшли директором и CEO компании. Frasers, владеющая 27-процентной долей в Boohoo, также хочет, чтобы Литтл, занимавший пост генерального директора в течение пяти лет, был исключен из совета директоров.

Boohoo заявила, что “рассматривает” запросы со своими консультантами, и призвала акционеров пока не предпринимать никаких действий. Как сообщалось на прошлой неделе, Boohoo стремится поддержать свой стремительно падающий курс акций и “максимизировать” акционерную стоимость, рассмотрев три своих основных подразделения — Debenhams, Karen Millen и Young Fashion Brands, в состав которых входят Boohoo и другие молодежные бренды.

Компания заявила, что внешняя среда по-прежнему оказывает влияние на показатели ее “молодежных брендов”, хотя группа продолжает наблюдать значительный рост GMV на внешнем рынке Debenhams: за этот период было подписано еще 5000 контрактов с брендами. Стремясь стимулировать бизнес, Boohoo заявила, что за последние 18 месяцев она уже реализовала ряд “решительных и действенных стратегических инициатив, направленных на повышение операционной эффективности и оптимизацию затрат”. В нем также говорилось, что был достигнут “существенный стратегический прогресс”, включая возрождение брендов Debenhams и Karen Millen, а также стратегию Debenhams marketplace.

Boohoo Group также объявила о рефинансировании долга в размере 222 миллионов фунтов стерлингов на фоне 15-процентного снижения выручки до 620 миллионов фунтов стерлингов и 7-процентного снижения валовой стоимости товаров до 802 миллионов фунтов стерлингов в первом финансовом полугодии, закончившемся 31 августа. Быстрые действия Эшли не должны вызывать удивления.

Он известен здесь как мрачный жнец с главной улицы, скупающий доли в компаниях массового рынка, премиум-класса и роскоши, а затем набрасывающийся на них, когда чувствует проблемы или когда продажи начинают замедляться. Публично цитируемая Frasers Group, ранее известная как Sports Direct International, владеет рядом розничных сетей и брендов, включая Sports Direct, Evans Cycles, Everlast и Everlast Gyms.

Фрейзерам также принадлежат британские сети модной одежды House of Fraser, Flannels, Frasers и Savile Row tailor Gieves & Hawkes. В портфолио Фрейзеров также входят бренды Jack Wills, Slazenger и Agent Provocateur. Компания Frasers специализируется на продаже товаров массового и среднего ценового сегмента, хотя ей и приходилось сталкиваться с проблемами, связанными с роскошью. Ранее в этом году компания Frasers передала Matches в управление всего через два месяца после покупки по бросовой цене в 52 миллиона фунтов стерлингов у Apax Partners.

После покупки Matches незадолго до Рождества Майкл Мюррей, генеральный директор Frasers, сказал: “Мы уверены, что, используя нашу ведущую в отрасли экосистему, мы получим синергетический эффект и обеспечим прибыльный рост Matches”. В течение нескольких недель Фрейзерс изменил свое мнение, заявив, что “стало ясно, что для реструктуризации [матчей] потребуется слишком много изменений, а постоянные потребности в финансировании будут намного превышать суммы, которые группа считает жизнеспособными”. В конце концов Фрейзеры приобрели интеллектуальную собственность Matches, в то время как акции были проданы администраторами, в результате чего многие дизайнеры и бренды остались с неоплаченными счетами. Городской дом Matches также был возвращен его владельцу, компании Grosvenor, которая использовала его в качестве демонстрационного зала для молодых дизайнеров и художников из Фонда Sarabande в начале этого месяца во время ярмарок искусства и дизайна в Лондоне.