Как Копенгагенский ежегодный саммит по устойчивому развитию переработал свое собственное послание
КОПЕНГАГЕН — На прошлой неделе состоялся 15-й ежегодный форум Global Fashion Summit, но он не был отмечен с помпой и изысками, потому что праздновать нечего, поскольку индустрия моды все еще не на пути к достижению своих целей на 2030 и 2050 годы. Компания Kering вернулась в качестве спонсора выставки после того, как в прошлом году LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton выступили с инициативами в области устойчивого развития, привлекая для этого Антуана Арно и Джонатана Андерсона. Более 1000 участников и 110 спикеров, представляющих 20 стран, собрались в Копенгагене на мероприятие этого года, которое называлось “Выход на новый уровень”. В прошлом году на сцену вышли 138 спикеров из 28 стран. На саммите у всех на устах было слово "округлость", даже у недавно назначенной королевы Дании, королевы Марии Датской, покровительницы Global Fashion Agenda и саммита. “Я гордая мать четверых детей, двух мальчиков и двух девочек.
Сегодня Изабелле и Жозефине подходит большая часть моей одежды и, к моему ужасу, обувь, Я немного разбираюсь в обуви”, - сказала она, выступая перед полным залом в концертном зале Копенгагена. “Мои дети далеко не единственные, кто одалживают, а затем меняют одежду, посещая винтажные магазины и блошиные рынки. Новая одежда больше не противопоставляется подержанной одежде, наряду с прогрессом в области устойчивого производства, разработкой новых материалов и текстиля, а также расширением масштабов переработки текстиля.
Это хороший признак округлости”, - добавила она, вновь надевая вещи из своего гардероба: блузку с запахом от Jesper Hovring, юбку с цветочным принтом и желтые замшевые туфли-лодочки от Gianvito Rossi. Также во время саммита Фонд Эллен Макартур представил новую идею на одном из небольших этапов: разделение доходов от производства и ресурсов.
Фонд предложил брендам не прибегать к новым инициативам в области устойчивого развития, а подумать о ремонте, аренде, перепродаже и переделке. Дафна Сейболд, со-исполнительный директор и директор по маркетингу Sky High Farm Universe, впервые посетила саммит в качестве образовательного мероприятия.
Но, несмотря на громкое признание отраслью того, что внедрение изменений является как неотложным практическим, так и моральным обязательством, она чувствовала, что оно по-прежнему не выполняется с “пропорциональной быстротой”. “Мы [Sky High Farm Universe] производим нашу одежду в основном из винтажных тканей, одежды и аксессуаров, а также из материалов, которые используются повторно. Мы считаем, что наиболее экологичные продукты - это те, которые уже существуют”, - сказала она.
Бизнес-модель Sky High Farm Universe разработана таким образом, чтобы отдавать 50 процентов своей прибыли Sky High Farm, фермерам-регенераторам, невидимым для системы, которые не получают выгоды от субсидий, предоставляемых агропромышленному комплексу., В преддверии выхода на прибыльный уровень компания пожертвовала в общей сложности 700 000 долларов на работу фермы за два года. После 15 встреч на высшем уровне подряд предприятиям трудно предложить что-либо новое.
Мероприятие этого года было посвящено продолжению усилий по обеспечению устойчивого развития. Ту же мысль повторяет и разделяет Николай Реффструп, основатель Ganni, в новой книге “The Ganni Playbook”, опубликованной издательством Penguin в сотрудничестве с писательницей по устойчивому развитию Брук Робертс Ислам. “Мы хотели поделиться своим видением ответственности, но для этого нам пришлось немного рассказать о Ganni, бизнесе и бренде, которые мы создали. Книга дает представление о том, как мы выстраивали нашу стратегию устойчивого развития, какими путями мы шли к достижению этой цели, какие инструменты и методологии мы разрабатывали на этом пути, а также о приоритетах и жертвах, на которые мы шли”, - сказал Реффструп в интервью.
Книга призывает другие компании копировать и совершенствовать то, чего уже достигли Реффструп и его команда. Он признает, что “устойчивое развитие будет стоить вам дорого”, независимо от того, как к нему подходить, и что в ближайшие три года Ganni будет уделять основное внимание своей углеродной стратегии.
Умение делиться своими ресурсами стало очевидным на осенней Неделе моды в Копенгагене в 2024 году, когда Ганни пропустил сезон, чтобы освободить место для выставки под названием “Будущее, таланты, ткани”, на которой были представлены молодые таланты города, такие как Никлас Сковгаард, Амалия Родж Хоув, Алектра Ротшильд, Сара Стем, Сахар. Джамили, Йенс Оле Арнасон и Сиссе Бьерре. “Я всегда верил в силу знаний из открытых источников.
В сфере моды мы сталкиваемся с огромными вызовами, и прогресс требует коллективных действий. Написание этой книги было моим способом внести свой вклад в эти коллективные усилия”, - сказал Реффструп, похвалив свое техническое образование, где совместное использование кода и совместное обучение укоренились в нем и сформировали его подход к бизнесу.
На саммите такого масштаба гигантам моды легче рассказывать о своих достижениях. Например, H&M Group тестирует универсальность одежды с помощью платформы для перепродажи Sellpy. “В 2023 году мы добились абсолютного сокращения выбросов парниковых газов в рамках 1-й и 2-й групп на 24%, а в рамках 3-й группы - на 22% по сравнению с нашим базовым показателем на 2019 год”, - сказал Адам Карлссон, финансовый директор шведского ритейлера. “В прошлом году компания Kering взяла на себя обязательство сократить наши абсолютные выбросы на 40 процентов для областей 1, 2 и 3 к 2035 году.
На мой взгляд, говорить об абсолютной ценности - правильный и необходимый шаг, если мы хотим справиться с вызовами нашего века”, - сказала Мари-Клэр Даве, директор по устойчивому развитию и институциональным вопросам Kering. Ее взгляд на современную роскошь воплощается в неторопливой роскоши, сочетающей мастерство исполнения с устойчивыми инновациями. “Если бы индустрия моды в целом придерживалась философии медленной роскоши, уважая ресурсы, мастерство и долговечность, это существенно замедлило бы скорость и рост моды”, - сказал Даве.
Небольшие бренды, такие как датский лейбл Cecilie Bahnsen, серьезно идут по пути медленной моды. Дизайнер представила подробное руководство по уходу, которое прилагается к каждой продаваемой вещи, чтобы предоставить клиентам инструменты и знания, необходимые для продления срока службы их одежды.
Бренд также запустил услугу "сделано на заказ", которая позволяет создавать изделия медленнее и более ответственно, черпая вдохновение из традиций высокой моды и придерживаясь стандартов мастерства. В своем великолепии саммит превратился в перформанс—шоу, в котором каждый хотел бы сыграть ведущую роль - во время церемонии открытия были танцы и пение, в результате чего зрители были несколько озадачены тем, присутствовали ли они на конференции в Кумбае или на саммите по решению проблем отрасли, где производство одежды выросло на 50 процентах.
Несмотря на то, что до реальных перемен на планете еще далеко, а саммит продолжится в следующем году — подотчетность и сотрудничество стали ключевыми принципами для участвующих брендов, — некоторые участники сочли, что обмен сообщениями ограничен стенами концертного зала в Копенгагене и необходимо донести их до более широкой аудитории. “Я бы хотел, чтобы саммит транслировался публично и был доступен всем, в противном случае он просто будет существовать в удобной эхо-камере.
Мы не можем ожидать, что мир в целом будет беспокоиться о том, что они отстранены от обсуждения и не имеют представления о том, что поставлено на карту”, - сказал Сейболд. Бансен, как и ее компания happy dresses, с надеждой смотрит в будущее. “Я покинула саммит с чувством глубокого воодушевления от возможности сотрудничества”, - сказала она.
