подход bugatti «Бренд-вселенная»: в беседе с генеральным директором Флорианом Вортманом

Обладая четким видением, всесторонней перестройкой и целеустремленностью главного бренд-менеджера Флориана Вортманна, bugatti уверенно занимает лидирующие позиции. Традиционный бренд Herford находится в процессе трансформации, уделяя особое внимание эмоциональному управлению брендом, унифицированному восприятию бренда и связи между наследием и инновациями. Под руководством Вортманна, который занял эту должность в октябре 2023 года, bugatti позиционирует себя как бренд, который сохраняет свои корни и в то же время смело прокладывает новые пути.

В эксклюзивном интервью FashionUnited Вортманн рассказывает о том, как лейбл стремится занять лидирующие позиции в международном мире моды с помощью стратегического позиционирования, создания современного бренда и инновационных концепций. Директор по брендам, обладающий видением

Вортманн обладает значительным карьерным опытом и ясной перспективой.

Его сформировали позиции в таких известных брендах, как Baldessarini, CG Club of Gents и Peek & Cloppenburg, но bugatti - это совершенно особая задача для него. "Я выбрал bugatti, потому что увидел потенциал бренда. Само по себе название бренда известно в Германии более чем на 80 процентов“, - объясняет Вортманн. - "Это невероятно". Его цель: превратить bugatti из поставщика качественной продукции в эмоциональную, ведущую во всем мире "Вселенную брендов". "Мы больше не хотим быть просто последователями, мы хотим быть лидерами бренда. Для этого нам нужен понятный мир бренда, который понравится как конечным потребителям, так и нашим партнерам в розничной торговле". Вернемся к истокам в современной интерпретации

bugatti переживает переходный период, характеризующийся явным возвращением к своим корням. Новая стратегия бренда основана на страсти, удовольствии и общности. ? “Основные ценности, глубоко укоренившиеся в ДНК бренда.

"Эти качества отражают итальянский стиль жизни, который всегда был присущ bugatti. Главное - наслаждаться моментом, налаживать связи и вызывать эмоции", - говорит Вортманн. Телефонная книга. "Основатель уже тогда осознал, что международное звучание имени и четкая ориентация на качество и стиль являются основой международного успеха. Именно к этому мы и стремимся сегодня". Стремление остается ясным: сделать высококачественную моду и эмоции доступными, не создавая впечатления элитарности. В дополнение к возвращению к своим корням, bugatti последовательно придерживается современного подхода. Одним из самых важных изменений стал переход от стратегии, ориентированной на продукт, к стратегии, ориентированной на бренд. "В прошлом часто речь шла о том, чтобы добиться продаж любой ценой. Сегодня мы спрашиваем себя: подходит ли это нам как бренду? Является ли это подлинным? Мы больше не хотим давать быстрый ответ каждому конкуренту, а хотим выделиться благодаря четкости и качеству", - подчеркивает Вортманн.

Bugatti сознательно позиционирует себя как "связующий бренд", сокращающий разрыв между частными марками и брендами высокого класса, такими как Boss и Tommy Hilfiger. Этот подход также отражается на работе с целевыми группами. Bugatti делает акцент на том, чтобы вызывать эмоции, сохраняя при этом баланс между доступностью и ценностью. "У наших клиентов должно быть ощущение, что они получают не только отличный продукт за свои деньги, но и первоклассные впечатления. Мы достигаем этого благодаря высококачественным материалам, современному дизайну и понятному визуальному языку". Единый опыт работы с брендом

Важным компонентом новой стратегии является многоканальный подход “одно лицо", который гарантирует, что клиенты будут получать доступ к bugatti последовательно по всем каналам, будь то онлайн, в розничных магазинах или в собственных салонах bugatti.

"Наша цель состоит в том, чтобы бренд воспринимался везде одинаково и создавал устойчивые ощущения. Именно так мы создаем доверие и укрепляем связи с нашими партнерами и клиентами", - объясняет Вортманн. В настоящее время Bugatti представлена более чем в 50 странах, с сильными рынками в регионе ДАЧ, Бенилюксе и Италии. Однако международная экспансия остается важной частью стратегии. "Мы видим большой потенциал на таких рынках, как Ближний и Дальний Восток, где наш бренд пользуется большой популярностью", - говорит Вортманн. В то же время bugatti работает над тем, чтобы вернуть себе долю на существующих рынках. "Мы потеряли позиции в розничной торговле, но пробиваем себе дорогу назад. Наша цель - не просто быть актуальной, но и незаменимой", - подчеркивает CBO. Ключевую роль в этом играют немецкие выставочные залы в Гамбурге, Мюнхене и Дюссельдорфе. "Наш выставочный зал в Дюссельдорфе площадью более 1000 квадратных метров является центральным элементом нашей презентации в Германии. Здесь мы показываем, как выглядит bugatti сегодня и куда мы движемся", - объясняет Вортманн. Переосмысливая эмоциональный опыт бренда

Ярким событием в новой стратегии бренда стало приобретение кафе Rivoire во время выставки мужской одежды Pitti Uomo. На три дня кафе было полностью преобразовано в bugatti experience с фирменной посудой, специальным меню и эксклюзивным обменом мнениями с партнерами.

"cafE© прошло с большим успехом. Это была не просто встреча, а эмоциональный опыт, который сделал наш бренд заметным", - с энтузиазмом говорит Вортманн. В будущем этот вид эмпирического маркетинга будет играть все большую роль. "Мы рассматриваем возможность дальнейшего развития таких форматов, чтобы сделать бренд bugatti еще более узнаваемым". Вдохновленный лагуной, bugatti представляет коллекцию FW25 "Венецианский шик"