После смерти основателя: проблемы, с которыми сталкивается Mango в вопросах преемственности руководства и определения направлений на будущее
Внезапная кончина Исака Андича, основателя и неисполнительного председателя правления Mango, стала самым серьезным испытанием, с которым столкнулась испанская многонациональная компания в сфере моды с тех пор, как сам Андич вместе со своим братом Нахманом Андичем основал компанию в 1984 году.
Этот вызов сопряжен с неопределенностью, поскольку остается неясным не только то, кто сменит его на посту председателя компании и ее совета директоров, но и то, кто будет руководить компанией в этой новой главе после его ухода. Ожидалось, что 2024 год станет еще одним успешным годом для компании.
Манго. Завершив 2023 год с рекордным оборотом в 3,1 миллиарда евро (+15,45 процента по сравнению с показателями предыдущего года) и удвоив чистую прибыль до 172,1 миллиона евро (+112,2 процента), компания отпраздновала свое 40-летие благодаря тому, что генеральный директор Тони Руис описал так: в то время это был «лучший результат за всю историю компании».
Эти рекордные показатели, отражающие успехи, достигнутые за последние годы, особенно после пандемии, заложили основу для достижения цели руководства по дальнейшему стимулированию роста путем реализации нового стратегического плана на 2024-2026 годы. Эта дорожная карта была направлена на стимулирование международной экспансии Mango, рост выручки, повышение прибыльности и влияния на мировом рынке моды, а также на празднование первых 40-летних лет компании, закладывая основу для нового периода экспоненциального роста и среднесрочной перспективы для ее бизнес-модели.
Эти амбиции были подкреплены не только применением четырех руководящих принципов плана — «Повышать», «Расширять», «Зарабатывать» и «Расширять возможности», но и повышением профессионализма, которое сам Андич решил внедрить в рамках нового, расширенного совета директоров Mango. С марта 2024 года эта новая структура корпоративного управления расширилась с четырех до девяти членов, включая четырех независимых директоров.
Одновременно с этим Andic приняла решение о продаже 5% акций компании путем увеличения капитала, передав эту долю в руки Тони Руиса. Это решение было истолковано как одобрение и жест благодарности за услуги Руиса, а также как стремление к тому, чтобы в ближайшем будущем Руис продолжал возглавлять исполнительное руководство компании.
В сочетании с этими решениями, принятыми на административном и капитальном уровнях, намерения Андича казались ясными, и он выразил их в последние месяцы: твердо придерживаться профессиональной модели Mango, при которой исполнительное руководство, которое сейчас находится в руках Руиса, а в будущем — в руках другого генерального директора, не обязательно был бы связан с владением контрольным пакетом акций многонациональной компании. Andic по-прежнему удерживала оставшиеся 95 процентов акций через холдинговую компанию Punta Na Holding.
Теперь, после его смерти, этот процент будет распределен между его наследниками в соответствии с положениями завещания Андича, после его внезапной кончины 14 декабря. Ожидается, что, если не будет никаких неожиданностей, большая часть его активов, включая акции Mango, будет разделена между тремя детьми, которые родились у него от первой жены Неус Рейг: Джонатаном, Джудит и Сарой.
Из них Джонатан — единственный, кто в настоящее время занимает должность в совете директоров компании, а также отвечает за развитие линии мужской одежды Mango Man. Таким образом, предполагается, что Джонатан Андич первоначально займет место своего отца в качестве нового неисполнительного председателя Mango после необходимой реструктуризации совета директоров.
Не исключено, что в конечном итоге к компании могут присоединиться другие члены семьи Andic, которые будут осуществлять более активный, но неисполнительный контроль за деятельностью компании. Неопределенный порядок наследования
Исходя из этих наблюдений, кажется, что все, по крайней мере на начальном этапе и до оглашения завещания, располагает к тому, чтобы Mango имела структуру корпоративного управления, аналогичную структуре других крупных транснациональных корпораций, особенно компаний, котирующихся на бирже.
Такая структура, как правило, предполагает, что большая часть акционерного капитала принадлежит основной инвестиционной группе и владельцу контрольного пакета акций компании, в то время как ее исполнительное руководство остается профессиональным и находится в руках высококомпетентного руководителя. В нынешней ситуации Mango эти роли будут выполнять семья Андик, предположительно возглавляемая Джонатаном Андиком, и Тони Руис в качестве генерального директора и миноритарного акционера соответственно.
Казалось бы, это рассеивает любые сомнения или неуверенность в будущем многонациональной модной компании, если бы не два важных обстоятельства. Во-первых, Андич, даже в качестве неисполнительного председателя правления, продолжал формировать решения и направлять развитие компании, выявляя новые задачи, над решением которых впоследствии работал Руис.
Во-вторых, Джонатан Андик, которого готовили к тому, чтобы он возглавил Mango, как это делал его отец, ранее возглавлял компанию с довольно разочаровывающими результатами. Вникая в каждый из этих двух важнейших вопросов, которые представляют собой основные неопределенности, связанные с потенциальными результатами деятельности Mango в краткосрочной и среднесрочной перспективе после трагической гибели Исака Андича, Руиз сам признал это всего несколько недель назад, получив вЂНаграда «Бизнес-лидер года» от Испано-американской торговой палаты за то, что «Mango — это история видения Исака Андича, нашего основателя и неисполнительного председателя».
Идея создания глобального бренда, который принес бы моду в мир, возникла с открытием первого магазина Mango на Пасео де Грасиа в Барселоне в 1984 году, » — рассказал Руис. Именно «предпринимательский склад ума, международное видение и дух открытости» Андика «вдохновили его на это».
«Эти принципы, тесно связанные с нашими ценностями, были путеводной звездой на протяжении всей истории Mango и помогли нам достичь рекордных показателей», например, когда «в прошлом году объем продаж впервые в нашей истории превысил 3,1 миллиарда евро, вступив в новую эру роста».
Этот импульс, как и награда, присужденная Руису, был вновь обусловлен тем же предпринимательским мышлением и стратегическим видением, которые всегда демонстрировал Исак Андич. Именно это видение в сочетании с реализацией одной из давних амбиций предпринимателя — ”открыть магазин на Пятой авеню в Нью-Йорке” — привело Mango к выполнению того, что остается одним из ее основных стратегических обязательств: расширению и укреплению своего присутствия в США. Это демонстрирует, как до сих пор видение и руководство Andic определяли направление развития Mango. Хотя пока не подтверждено, хотя все указывает на то, что Джонатан Андич займет должность своего отца в качестве следующего неисполнительного председателя правления Mango, следуя модели, распространенной в настоящее время в таких транснациональных корпорациях, как Inditex, неоценимые человеческие, эмоциональные и деловые потери Исака Андича усугубляются тем, что неопределенность в отношении того, как может сложиться вхождение молодого Андика в состав высшего руководства компании.
После прихода в Mango в 2005 году он был назначен заместителем председателя правления вместе со своим отцом в 2012 году, а в 2014 году он приступил к исполнению обязанностей генерального директора, стремясь открыть новую главу в истории многонационального испанского модного бизнеса. В эту новую эпоху он почувствовал необходимость собрать свою собственную надежную команду, что привело к увольнению некоторых ключевых руководителей и доверенных лиц Исака Андича.
Исак Андич, уверенный в том, что будущее компании в надежных руках, вышел на долгожданную «золотую пенсию «: ”Он пытался уйти на пенсию в 2009 году, отправившись в кругосветное плавание на своей парусной лодке, но был вынужден поторопиться с возвращением из-за быстрого снижения прибыли ”. от повседневного принятия решений. В 2014 году, в первый год работы Джонатана Андича на посту генерального директора, объем продаж Mango составил 2,017 миллиарда евро (+9,3 процента), но прибыль упала до 107 миллионов евро (-11 процентов). 2015 год был намного хуже: несмотря на рост продаж до 2,327 млрд евро (+15. 3 процента), чистая прибыль компании резко упала до всего лишь четырех миллионов евро (-96 процентов).
В 2016 году ущерб, нанесенный счетам компании, усугубился: продажи вышли на отрицательную территорию, упав до 2,260 миллиарда евро (-2,87 процента), а прибыль не просто упала, а оказалась в минусе, составив 61 миллион евро убытков. Столкнувшись со стремительным ухудшением операционной деятельности компании, Андич решил повысить профессионализм руководства, вернув Джонатана Андича к руководству Mango Man, на должность, которую он ранее занимал, прежде чем был назначен исполнительным директором fashion group.
В эти неспокойные времена в компании появился Тони Руис, который укрепил свои позиции в качестве ключевой фигуры в руководстве Mango. Руис пришел в компанию в 2015 году в качестве финансового директора из Leroy Merlin, первоначально для того, чтобы помочь контролировать и без того неустойчивую финансовую отчетность компании.
В апреле 2016 года компания провела реструктуризацию своего совета директоров, в результате чего Джонатан Андич официально покинул пост генерального директора, а Руис был назначен новым лидером компании, не только финансовым директором, но и новым членом совета директоров, заполнив вакансию, оставленную Энриком Кази, исполнительным директором Mango до Джонатана Андича. Назначение Андича в марте.
С этой должности директора и финансового директора Руис был повышен до генерального директора в 2018 году, прежде чем окончательно приступить к своим нынешним обязанностям генерального директора в марте 2020 года. Эта позиция была укреплена решением Исака Андича предоставить ему 5% уставного капитала Mango, и ожидается, что он будет утвержден в этой должности после смерти Исака Андича, если его наследники решат продолжить стратегию профессионализации органов управления, выбранную основателем Mango.
Новые вызовы и цели на 2026 год
