Прибыль L’Oreal за 3 квартал 2024 года: генеральный директор Николас Иеронимус рассказывает о Китае и роскоши

Обновлено 22 октября в 16:59 по восточному времени ПАРИЖ. Николя Иеронимус, главный исполнительный директор L'Oreal, по—прежнему уверен в состоянии рынка красоты и бизнеса группы. “Учитывая глобальный контекст, я очень доволен общим ростом L'Oreal”, - сказал он во время интервью в штаб-квартире в пригороде Парижа Клиши во вторник днем, за несколько часов до того, как компания опубликовала свои результаты после закрытия рынка.
За девять месяцев, закончившихся 30 сентября, продажи продукции производителей Lancome, Garnier и Vichy достигли 32%. 41 миллиард евро, что на 6 процентов больше как в отчетном, так и в натуральном выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Исполнительный директор назвал это “устойчивым ростом, который позволяет нам продолжать укреплять наше лидерство на рынке”. В третьем квартале объем продаж L'Oreal составил 10,29 миллиарда евро, что на 2,8 процента больше, чем в отчетном периоде, и на 3,4 процента больше, чем в аналогичном периоде прошлого года.
Этот рост был значительно ниже ожидаемых 6 процентов. Данные о доходах L'Oreal стали известны вскоре после того, как другие игроки индустрии красоты, такие как Coty Inc. И Ulta Beauty, опубликовали свои результаты и указали на трудности в индустрии красоты. Летом развитие отрасли замедлилось, и некоторые проблемы можно было предвидеть, в то время как другие - нет. Самым большим ожидаемым препятствием, на которое рассчитывал L'Oreal, стала нормализация роста рынка в западном мире, а также на развивающихся рынках с уменьшением эффекта инфляции, который был очень высоким в прошлом году и в первой половине 2024 года.
В настоящее время этот показатель снижается. “В конечном счете, положительным моментом является то, что, будь то в Северной Америке, Западной Европе или на развивающихся рынках, потребление остается динамичным во всем мире, а количество единиц продукции продолжает расти”, - сказал Иеронимус.
Он назвал это “устранением эффекта инфляции, который в некоторой степени полезен для кошелька потребителя, но в меньшей степени для роста рынка”. “Неожиданные потрясения, не считая нескольких региональных сбоев, были связаны, прежде всего, с ситуацией в китайской экосистеме, которая, как мы надеялись, в худшем случае стабилизируется, но ситуация ухудшилась”, - сказал Иеронимус. “Рынок был отрицательным в течение лета — он был даже двузначным отрицательным по товарам класса люкс”. Это справедливо как для внутреннего рынка Китая, так и для розничной торговли в Азии. За вычетом этих показателей продажи L'Oreal выросли бы более чем на 8%. “В региональном разрезе наибольший спад произошел в Северной Азии - минус 6,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Консенсус-прогноз составляет 2,1 процента”, - написал Каллум Эллиотт, аналитик по фондовому рынку Bernstein, в своей заметке. Помимо Китая, другим, хотя и меньшим, но все же значительным негативным явлением стал недавний летний сезон, который был ужасающим из—за плохой погоды.
Это произошло после успешного первого квартала для данной категории. “У нас был очень негативный третий квартал, потому что, к сожалению, продажи были плохими”, - сказал Иеронимус. Говоря о положительных моментах, исполнительный директор отметил, что бренды или категории L'Oreal с действительно инновационными и креативными предложениями работают. “У нас фантастические результаты в области ухода за волосами, с двузначными цифрами.
У нас феноменальные результаты в области парфюмерии, где мы почти достигли среднего подросткового возраста и намного превосходим рынок”, - сказал он. “Мы постепенно возвращаемся к косметике, где большинство наших инноваций были заимствованы у Maybelline”. L'Oreal испытывает трудности в сфере ухода за кожей, поскольку доля этой категории в Северной Азии составляет 40%. “В целом, мы растем, увеличиваем долю и готовимся к успешному 2025 году", - сказал Иеронимус. Рынок США нормализуется. “В основном это снижение стоимости”, - сказал он, добавив, однако, что существуют различия между категориями и каналами. "Массовый рынок замедляется.
Косметика значительно замедляется”. После COVID-19 мода на косметику пошла на спад, хотя сегодня яркие образы пошли на убыль. “Но престиж остается довольно динамичным, особенно парфюмерия и в меньшей степени уход за кожей”, - сказал Иеронимус. “Так что на рынке США есть возможности”. Заглядывая в будущее, он уверен как в состоянии рынка красоты, так и экономики страны — независимо от результатов президентских выборов. “Я не думаю, что это повлияет на потребление”, - сказал он. “У людей есть деньги, инфляция снизилась”. Ожидается, что Европа останется оплотом экономического роста, хотя и в меньшей степени ориентированного на добавленную стоимость. “Большая разница между нашим последним кварталом и предыдущим заключается в том, что эффект добавленной стоимости действительно снизился, но доверие потребителей остается на удивление высоким, учитывая все обстоятельства”, - сказал Иеронимус. На этом континенте представлены все бренды L'Oreal. “Мы провели большую реорганизацию в Европе, чтобы привлечь больше внимания к нашим брендам в плане перегруппировки стран”, - сказал он. Из 10 крупнейших стран, способствующих росту компании, пять находятся в Европе, хотя L'Oreal уже занимает там значительную долю рынка.
Восточная Европа в настоящее время особенно динамична и представляет собой очаг роста для компании. Объем продаж L'Oreal Luxe, который в третьем квартале вырос на 5,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, растет квартал за кварталом. И это несмотря на то, что это подразделение, в котором Северная Азия имеет наибольший вес. “Этот рост обусловлен их невероятным послужным списком в области парфюмерии”, - сказал Иеронимус. “Подразделение постепенно наращивает производство косметики.
По-прежнему недостаточно внимания уделяется уходу за кожей”. Это связано с тем, что данная категория связана с дерматологическим сегментом, который замедлился, и Азией. “Мы видим, что продажи Kiehl's в США снова набирают обороты”, - сказал он. “В целом, предстоит многое изменить, но все идет в правильном направлении”. По словам руководителя, сильной стороной подразделения профессиональных товаров L'Oreal, продажи которого выросли на 6,1%, стал переход к многоканальной стратегии, благодаря которой компания, как никогда ранее, обслуживает стилистов, но в то же время предоставляет профессиональные продукты премиум—класса непосредственно потребителям в виде выборочной дистрибуции. “Это было сделано таким образом, чтобы сохранить рынок чистым, без ценовых войн и подделок”, - сказал Иеронимус.
Он объяснил, что в массовом порядке также существует большой спрос на сложные продукты, отвечающие потребностям обладательниц длинных и этнически смешанных волос. “Что касается профессионального подразделения, то на нас по-прежнему оказывает влияние тот факт, что деятельность салона остается довольно стабильной”, - сказал Иеронимус. “Там нет реального роста”. Два подразделения L'Oreal не оправдали ожиданий финансовых аналитиков. “Продажи косметического подразделения снизились на 10 процентных пунктов, в то время как продажи потребительских товаров также оказались слабее, чем ожидалось”, - написала аналитик Jefferies Молли Уайлензек в своей заметке.
Она назвала косметологию Dermatological Beauty большим сюрпризом для своего подразделения: рост продаж составил 0,8% по сравнению с ожидаемыми 11,7%. Тем не менее, по словам Иеронимус, подразделение Dermatological Beauty продолжает завоевывать долю рынка. “Это рынок, который продолжает стремительно развиваться во многих частях мира, но в США он очень сильно замедлился”, - сказал он.
Отчасти это связано с уходом за кожей от солнца, а также с молодыми потребителями, которые склонны пробовать различные бренды и категории. “Но в среднесрочной перспективе проблем с кожей, патологий, воздействия ультрафиолета становится все больше”, - сказал Иеронимус. “Здесь инновации имеют большое значение”. “Показатели подразделения товаров массового потребления L'Oreal оказались значительно ниже прогнозируемых 4,6% при росте на 1,4%, что обусловлено 1) слабым спросом в Китае, 2) сохраняющейся слабостью в категории косметики в Северной Америке, поскольку [компания] отмечает преимущества последних инноваций, которые в основном проявляются в 2025 год”, - написал Вилензек. Это на уровне рыночных продаж.
Иеронимус рассказал о плане стимулирования красоты L'Oreal на 2025 год. “Красота - это рынок предложений, и когда рынок немного смягчается, нам приходится прилагать дополнительные усилия, чтобы стимулировать аппетит”, - сказал он. По словам Иеронимуса, план стимулирования является продолжением того, что компания уже делает, — это дополнительные инновации и бренды, такие как добавление Miu Miu с 1 января.
Это также предполагает более активное использование ценового механизма компании. “Это фантастическая сила, которой мы обладаем сегодня”, - сказал он, пояснив, что за последние пару лет в мире произошел процесс повышения стоимости товаров. “Мы видим, что в некоторых частях света спрос на предметы роскоши немного снизился. Другие - более массовые.
Действительно, мы должны еще шире использовать ассортимент нашего бренда, чтобы привлечь больше потребителей”. Например, после пандемии цвет волос не стал популярной категорией. Так, L'Oreal одновременно выпустила в продажу в США устройство Colorsonic, цена которого составляет чуть менее 200 долларов, и пакетик краски для волос от Garnier стоимостью 3 доллара.
В центре всего этого - хороший, натуральный цвет от Garnier. “Наш способ стимулировать красоту - предлагать инновации по любой цене, чтобы ни один потребитель не остался в стороне и всегда мог найти продукт L'Oreal, который удовлетворил бы или стимулировал его тягу к красоте”, - сказал Иеронимус. На 2024 и 2025 годы он повторил, что если рынок красоты в целом вырастет примерно на 4,5 процента, при отрицательном росте в Китае, это будет справедливый результат. “Когда мы говорим о нормализации рынка, это то, что я предвижу в ближайшие годы”, - сказал он. “Если рынок красоты будет расти на 4,5 процента каждый год в период с сегодняшнего дня до 2030 года, это будет на 100 миллиардов евро больше. Так что возможностей для роста предостаточно. ”
