Саймон проводит ребрендинг и обновляет электронную коммерцию, Предлагая Широкий ассортимент товаров по доступным ценам
Simon, крупнейший в стране владелец и оператор магазинов, ресторанов, развлекательных заведений и многофункциональных центров, обновил свой веб-сайт электронной коммерции, предоставив гораздо более широкий выбор товаров по доступным ценам. Веб-сайт Simon теперь называется ShopSimon, который заменяет магазины премиум-класса. Расширенный и ребрендированный цифровой маркетплейс будет включать в себя товары, поступающие в продажу со скидкой, но при этом продолжит предлагать товары от известных брендов.
На старом веб-сайте предлагались только товары из сети магазинов Simon's по всей стране. Представители Simon описали ShopSimon как “единый, всеобъемлющий источник товаров премиум-класса и роскоши по доступным ценам". ” Они сказали, что в настоящее время ассортимент представлен более чем 360 розничными торговцами, включая American Eagle, Cole Haan, Adidas, Etro, Hugo Boss, MCM, Puma, Steve Madden и Tod's. “У нас ежедневно появляются новые предложения и новинки”, - сказал Нил Гровер, главный исполнительный директор ShopSimon, ранее занимавший пост генерального директора Shop Premium Outlets. “Мы постоянно обновляем ассортимент и проводим новые рекламные акции, чтобы потребители могли найти отличные товары”. “У нас на подходе несколько мультибрендовых ритейлеров.
Следите за новостями”, - сказал Ли Стерлинг, директор по маркетингу Simon. Официальные лица подчеркнули, что ShopSimon позволяет брендам лучше ориентироваться в товарах со скидкой и по сниженным ценам, а также открывает пространство в своих торговых залах и на своих веб-сайтах для демонстрации большего количества свежих товаров по полной цене, сокращая при этом количество товаров, которые были уценены.
ShopSimon можно найти на сайте shopsimon. Com и через приложение ShopSimon. Они также заявили, что создание ShopSimon стало результатом “феноменального роста” сети магазинов премиум-класса с момента ее запуска в 2019 году. За последние несколько лет аутлет-центры, магазины розничной торговли по сниженным ценам и с высокой добавленной стоимостью привлекли больше посетителей и превзошли по своим показателям традиционные магазины розничной торговли по полной цене и высококлассные магазины. “Сейчас мы переходим от простого сосредоточения внимания на продуктах для аутлетов к более широкому ассортименту в продаже.
Когда определенные бренды представят свои товары в продажу, мы будем продавать те же товары на ShopSimon”, - сказал Гровер. “Но многие бренды также стремятся убрать свои товары для продажи со своих веб-сайтов, чтобы не использовать их полную цену и увеличить охват Simon, который огромен. “По сути, мы становимся их вкладкой в продажи”, - сказал Гровер. “Мы представляем собой коллекцию из сотен рекламных объявлений брендов в одном месте. Мы получаем все больше и больше отличных товаров, которые нужны нашим потребителям.
Потребители любят товары в магазинах. Они ценят ценность больше, чем когда-либо. И розничные продавцы попросили нас помочь им продать дополнительные товары. Они хотят привлечь больше внимания к продуктам, которые они выставляют на продажу. “Мы уже некоторое время работаем над ShopSimon”, - добавил он. “У нас очень опытная и надежная технологическая команда”, которая в течение многих лет участвовала в создании и управлении другими торговыми площадками.
Однако торговая площадка ShopSimon, по словам Гровера, “безусловно, самая надежная”. Кроме того, команда запустила собственные технологии искусственного интеллекта, которые помогут в поиске и других функциях. Саймон будет собирать комиссионные с продаж, произведенных на ShopSimon. “Учитывая растущие затраты на привлечение клиентов, мы взимаем плату с брендов только тогда, когда проводим продажи”, - сказал Гровер. “На многих других [торговых площадках] бренды платят за рекламу, за клик, за внимание, независимо от того, способствуют они продаже или нет. С нами они могут привлечь к себе внимание и платить только тогда, когда мы осуществляем продажу. “Многие розничные продавцы раньше не переводили свои товары в цифровую форму.
Это не было доступно для онлайн-продаж”, - отметил Гровер. “Теперь, когда мы расширяем ассортимент, чтобы предлагать товары в продаже, мы можем значительно увеличить количество товаров на складе”. На вопрос, сложнее ли использовать веб-сайт для продажи товаров по сниженным ценам по сравнению с веб-сайтом с обычными ценами, Гровер ответил: “Когда цена указана по полной цене, это немного проще. Это сложнее из-за временного характера продукта. “Каждый бренд по-разному относится к тому, насколько он хочет, чтобы его продвигали без скидок.
Некоторые из наших брендов не хотят, чтобы их упоминали в наших электронных письмах или в цифровом маркетинге. Но есть и другие, которые просят о максимально возможном продвижении и узнаваемости”, - добавил он. “Органично сочетая простоту и мобильность онлайн-покупок с привлекательностью нашей общенациональной сети торговых центров высшего уровня и аутлетов премиум-класса, Simon создает стандарт по-настоящему интегрированного многоканального обслуживания”, - говорится в заявлении Дэвида Саймона, председателя правления, генерального директора и президента Simon. “Нашей культуре присущи стремление к инновациям и желание улучшить качество покупок для наших потребителей, предоставляя при этом новые возможности продаж для наших розничных продавцов.
ShopSimon - это еще один пример того, как мы объединяем экосистему розничной торговли, чтобы обеспечить больше того, чего хочет современный взыскательный покупатель”. По словам руководителей Simon, ShopSimon, благодаря своим расширенным цифровым возможностям, упрощает размещение, продвижение и продажу товаров в “безопасной для бренда” цифровой среде, где розничные продавцы могут совместно работать над их представлением и маркетингом. Ритейлеры, по словам Саймона, полностью контролируют ассортимент своей продукции, ценообразование и маркетинг и могут добавлять и удалять товары в зависимости от наличия на складе, а также согласовывать свои предложения с “тщательно разработанным рынком премиум-класса и роскоши". ”Технология также предоставляет пользовательские виртуальные витрины, новые данные о продажах и трафике, а также информацию о предпочтениях и поведении потребителей.
Кроме того, покупатели могут выполнять поиск по изображению или цвету, просматривать похожие товары, рекомендованные в результате поиска, и использовать персонализацию, которая поможет им в выборе. “Мы работаем с каждым брендом индивидуально и даем им то, что подходит им лучше всего”, - утверждает Гровер. “Некоторые партнеры хотят, чтобы их продукция была доступна круглосуточно и без выходных. Некоторые бренды хотят отказаться от нее по окончании сезона и подождать месяц или два, прежде чем выпускать новые продукты.
Мы обладаем невероятной гибкостью. Мы делаем это в обстановке, безопасной для бренда. Это действительно похоже на работу в магазине. У них есть свой собственный опыт работы с брендом. Они контролируют изображения. Они контролируют цены. Они контролируют, как мы сообщаем о них и где мы их размещаем. “Во всех случаях мы делимся большим количеством данных с брендами. ..Я работаю на торговых площадках более 20 лет, но мы сотрудничаем глубже, чем любая другая торговая площадка”, - сказал Гровер. “Мы рассматриваем себя как расширение собственного веб-сайта бренда. Для брендов, которые хотят ориентироваться на полную цену для потребителя, позвольте нам стать для вас разделом распродаж со скидкой.
Они могут использовать обширную сеть потребителей и трафик Simon. У Simon более 2 миллиардов личных посещений покупателей и более 150 миллионов посещений веб-сайтов в год. Бренды могут привлекать внимание посетителей, повышая узнаваемость бренда и увеличивая продажи. В некоторых случаях мы заставляем потребителей возвращаться в магазины. Мы даем им много полезной информации о показателях конверсии, о том, что продается, а что нет, о том, что, по нашему мнению, происходит с разными ценовыми категориями”. На вопрос, рассматривает ли Саймон возможность продажи по полной цене в электронной коммерции, Стерлинг ответил: “Мы рассматриваем ценность как непосредственную возможность, а не как пустоту на рынке прямо сейчас, но никогда не знаешь, что ждет нас в будущем. Саймон постоянно внедряет инновации.
Мы постоянно прислушиваемся к нашим покупателям, а также к нашим брендам. Когда мы объединим все это, мы увидим, что ждет нас в будущем. “Это еще один пример того, как Саймон продолжает максимизировать быстро меняющиеся предпочтения современных потребителей, чтобы повысить лояльность и продажи ритейлеров”, - сказал Стерлинг. - Улучшая практически все аспекты обслуживания, мы создаем больше удобств для потребителей и привлекаем больше людей в наши дома, чтобы они могли делать покупки, питаться, оставаться дома и играть”.
