SMCP (SMCP. SA) Прибыль в третьем квартале 2024 года: Продажи упали на 1% из-за проблем в Китае у Sandro, материнской компании Maje

SMCP (SMCP. SA) Прибыль в третьем квартале 2024 года: Продажи упали на 1% из-за проблем в Китае у Sandro, материнской компании Maje


Эта статья была обновлена 29 октября в 13:30 по восточному времени ПАРИЖ — По мере того, как замедление экономического роста в Китае сказывается на брендах от предметов роскоши до элитных брендов, SMCP продолжает закрывать там магазины, после того как продажи в третьем квартале упали чуть менее чем на 1% на органической основе из-за слабых продаж в Китае.

Продажи компании снизились на 0,9% в третьем квартале до 292,6 млн евро, причем наибольший спад произошел в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Из-за продолжающегося спада в Китае продажи в Азиатско-Тихоокеанском регионе снизились на 18,6% в годовом исчислении до 47,7 млн евро, поскольку компания оптимизирует каналы розничной торговли в стране в рамках своего плана восстановления.

В третьем квартале SMCP закрыла 10 магазинов в Китае и закроет еще 30 магазинов в четвертом квартале и первом квартале 2025 года, планируя закрыть 70 магазинов до празднования китайского Нового года в конце января. “Мы выполняем этот план очень тщательно, с военной точки зрения, и все идет по плану”, — заявила WWD главный исполнительный директор SMCP Изабель Гишо. Примечательно, что компания покинула три города второго эшелона и сократила количество магазинов в Пекине и Шанхае.

Компания также пересмотрела условия аренды в некоторых офисах. На момент закрытия торгов акции компании взлетели на 8,56 пункта. SMCP управляет современными брендами Sandro, Maje, Claudie Pierlot и брендом мужской одежды Fursac. Сокращения направлены на то, чтобы помочь компании переориентировать свое ценностное предложение на этом рынке. “Китай перегружен, и в связи с замедлением [пешеходного] трафика и настроениями, на которые действительно влияет экономический кризис, нам необходимо иметь более целенаправленную сеть и повышать уровень обслуживания клиентов”, — сказал Гишо.

Она назвала это “этапом корректировки” по сравнению с предыдущим периодом быстрого роста и подтвердила, что компания полностью уверена в восстановлении экономики и долгосрочном потенциале страны. Чтобы укрепить свои позиции в этом сегменте, SMCP теперь сосредоточится на расширении своей розничной сети, стремясь к повышению эффективности и улучшению обслуживания клиентов, что дополняет ее ценовую категорию “доступная роскошь”.

Закрытие магазинов сократит присутствие SMCP в мире на 15-20 процентов в этом году. В настоящее время компания управляет 1666 торговыми точками по всему миру. Группа продолжает реализацию ранее объявленного намерения перестроить свою региональную структуру, одновременно ускоряя выход на новые рынки — в Индии, Индонезии и на Филиппинах. Три новые территории “станут приятным дополнением к глобальному росту, но они не смогут мгновенно компенсировать потери в Китае”, — добавил Гишо.

В этих странах цены будут немного выше, чем в Европе, из-за местных пошлин, поскольку компания расширяется за счет партнерских сделок. Она отметила “очень хороший рост” на Ближнем Востоке, особенно в ОАЭ, Кувейте и Саудовской Аравии, где она сотрудничает с розничным партнером, что помогает восполнить этот пробел в Китае.

В Северной и Южной Америке ситуация была более благоприятной. Продажи выросли на 6%. 6% на органической основе до 45 миллионов евро в третьем квартале благодаря брендам SMCP Sandro и Maje, несмотря на пять закрытий в регионе за указанный период. Продажи в США были высокими, отметил Гишо, однако в Канаде после пандемии “было действительно тяжело”, поскольку количество пешеходов не восстановилось. В третьем квартале компания открыла представительства Sandro и Maje в новом монреальском торговом центре Royalmount, рядом с Louis Vuitton и Gucci.

Компания стремится извлечь выгоду из роста в регионе, ранее в этом месяце компания назначила бывшую исполнительную дирекцию Stella McCartney Иду Симонсен президентом и исполнительным директором в Северной Америке, чтобы стимулировать рост своего оптового и розничного бизнеса. Помимо концессии в Bloomingdale’s, у компании нет действующего оптового бизнеса в США. “Ida обладает обширным опытом работы на рынке, в отношениях с универмагами .. бренд должен успешно работать в среде универмагов”, — сказал Гишо.

Обладая опытом работы с брендами класса люкс, Симонсен также будет стремиться улучшить позиционирование бренда. “Привлекательность, увеличение продаж по полной цене — все это связано с одной целью, которая заключается в том, чтобы стать действительно доступным брендом класса люкс со словом ”роскошь» в названии», — сказала она. “Более высокие цены на элитные модели и массовый рынок оставляют желать лучшего, и мы можем по-настоящему играть и завоевывать долю рынка в этом сегменте”. С этой целью SMCP будет стремиться совершенствовать свои материалы, сохраняя при этом стабильные цены. Компания также стремится укрепить свой бизнес в области аксессуаров, представив три новые модели сумок на презентации весной 2025 года в сентябре. “На самом деле мы работаем над тем, чтобы продукт соответствовал своей цене, и все, что мы делаем с точки зрения повышения качества продукта, внимания к деталям, прослеживаемости, уровня обслуживания — все эти детали действительно делают продукт соответствующим своей цене. ”Стратегия полной цены будет по-прежнему применяться во всех регионах.

В то время как компания на всех парах продвигается вперед со своими “двумя главными двигателями” — модными брендами Sandro и Maje, она меняет позицию на Claudie Pierlot, закрыв в третьем квартале 15 магазинов в Европе, семь из которых — на своей родине, во Франции. В дальнейшем компания сосредоточится на развитии оптового бизнеса и онлайн-операций.

Летом Стефан Ледрю, давний руководитель SMCP, перешел на должность генерального директора бренда. За последние 15 лет он занимал различные должности в компании, в том числе в компаниях Sandro и Maje, и значительную часть времени уделял Азиатско-Тихоокеанскому региону.

Как Claudie Pierlot, так и ее бренд мужской одежды Fursac, который она приобрела в 2019 году, были чрезмерно представлены на французском рынке, указал Гишо. По ее словам, Fursac “переживает небольшой рост”, поскольку все еще находится в ореоле обновления своего бренда и назначения Готье Борсарелло креативным директором в 2021 году.

SMCP не увеличивает продажи этих двух брендов, и продажи упали на 13%. На 1% для пары в третьем квартале. Эти два бренда, менее известные и с большим количеством местной клиентуры, особенно сильно пострадали от Олимпиады, в которой им было “очень, очень сложно ориентироваться”, поскольку за три недели трафик местных клиентов значительно сократился. Во Франции продажи группы в третьем квартале остались на прежнем уровне, увеличившись менее чем на полпроцента до 97,8 млн евро, поскольку компания пострадала от Олимпиады. По словам Гишо, в четвертом квартале ожидается рост числа посетителей с начала сентября, и он покажет “намного, намного лучшие результаты”. SMCP отметила, что продажи звездных брендов Sandro и Maje особенно высоки в осенний сезон. Прогноз для Европы за пределами Франции был более позитивным: в третьем квартале продажи выросли на 5,4% на органической основе до 102 миллионов евро. Рост продаж в регионе был обеспечен благодаря “строгой стратегии полной цены”, которая является еще одним ключевым элементом плана модернизации компании.

Компания продолжает совершенствовать операционную деятельность в своей штаб-квартире в Париже в свете бюджетных ограничений, но продолжит инвестировать в развитие ИТ, инфраструктуры и оптимизацию операций для усиления многоканального роста. Данные о продажах соответствуют решению английского суда о признании недействительной сделки по продаже 15,9% компании за 1 евро в 2021 году компании Dynamic Treasure Group, принадлежащей Ченран Цю, дочери Яфу Цю, который является председателем правления бывшего владельца SMCP, Шаньдун Жуи, Гишо ожидает, что в 2021 году будет продано 15,9% компании за 1 евро. возврат акций.

Компания Guichot ожидает возвращения акций на родину до конца года, хотя очевидно, что компания не является стороной судебного разбирательства и не может назвать точную дату. “У нас фантастический совет директоров, который очень, очень поддерживает нас, и мы довольно хорошо справляемся с этой ситуацией благодаря такой поддержке”, — сказала она. Попечитель GLAS объявил о своем намерении продать акции, что может спровоцировать предложение о поглощении. “Но это правда, что поиск подходящего акционера будет не менее важен для будущего компании [и] группы”, — добавил Гишо.





Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *