Традиционные розничные бренды возвращаются на сцену на фоне изменения потребительских приоритетов

Традиционные американские розничные бренды переживут неожиданный ренессанс в 2024 году, несмотря на то, что экономические трудности продолжают влиять на поведение потребителей. Рыночные данные Placer. Искусственный интеллект раскрывает тонкую картину того, как названия, относящиеся к историческому наследию, обретают новую актуальность, особенно среди покупателей из поколения миллениумов, которые когда-то обеспечивали им первоначальный успех.

Anthropologie иллюстрирует эту тенденцию: количество посетителей сейчас превышает уровень, существовавший до пандемии. Отличительная эстетика бренда завоевала лояльных поклонников среди женщин в возрасте 30-45 лет, демонстрируя, что розничные продавцы могут поддерживать ценовую политику, привлекая посетителей в магазины, что является решающим преимуществом в современной рекламной среде.

Тем временем другие лидеры американской розничной торговли набирают обороты. Gap и Abercrombie & Fitch, которые определяли повседневную моду в 1990-х и начале 2000-х годов, демонстрируют признаки возрождения. Даже Bed Bath &Beyond предпринимают попытки вернуться к розничной торговле через стратегическое партнерство. Однако это возрождение традиционных брендов происходит в условиях сложной розничной торговли. Сектор скидок, который доминировал в последние годы, похоже, достигает насыщения. В сентябре 2024 года рост посещаемости долларовых магазинов и розничных сетей со скидками по сравнению с предыдущим годом замедлился до всего лишь 0,8 процента, что говорит о возможном "возвращении к среднему уровню" потребительских предпочтений.

Общепринятое мнение об удобстве также подвергается сомнению. Потребители все чаще предпочитают совершать более короткие и частые походы по магазинам и совершать дальние поездки за специальными товарами. Число перекрестных посещений торговых сетей возросло, и традиционные покупатели часто посещают складские клубы, такие как Costco. Инновации в формате продолжают стимулировать рост. Стратегия Macy "Смелая новая глава", в которой особое внимание уделяется небольшим магазинам, ориентированным на местных покупателей, позволила увеличить число посещений в будние дни. Концепция ритейлера Bloomie's, включающая тщательно подобранный ассортимент и всплывающие бренды, представляет собой значительный отход от традиционных моделей универмагов.

В условиях продолжающейся инфляции и меняющихся потребительских приоритетов успех традиционных брендов свидетельствует о том, что наследие и инновации могут сосуществовать. Ключевым моментом, по-видимому, является сохранение идентичности бренда при одновременной адаптации к новым ожиданиям потребителей в отношении ценности, удобства и опыта.