Вирусность и диверсификация TikTok стимулируют инновации в сфере красоты на Cosmoprof

Вирусность и диверсификация TikTok стимулируют инновации в сфере красоты на Cosmoprof


БОЛОНЬЯ, Италия — Глобальные политические и экономические неурядицы были лишь отдаленными отголосками, которые не повлияли на оптимистичный настрой косметических компаний, участвующих в выставке Cosmoprof Worldwide в Болонье, что стало отражением позитивной динамики, которую переживает отрасль.

На четырехдневной выставке, которая завершилась 24 марта, число экспонентов увеличилось на 4 процента и составило 3012 компаний из 69 стран, а число посетителей из 150 стран мира составило 248 500 человек, что на 9 процентов больше, чем в прошлом году. Согласно анализу рынка, проведенному Euromonitor International и опубликованному организаторами выставки, к концу года объем индустрии красоты в мировом масштабе достигнет 670 миллиардов долларов, а среднегодовой рост в течение следующих четырех лет ожидается на уровне 9 процентов.

Прогнозы были подтверждены производителями косметики и упаковки, которые, несмотря на то, что столкнулись с различными проблемами — от задержек поставок и проблем с логистикой до роста цен на сырье и кибератак, — разделяют оптимистичные прогнозы на год. Ренато Семерари, главный исполнительный директор крупнейшего производителя косметики Intercos Group, сказал, что компания ожидает, что продажи в 2024 году увеличатся на 6-8% при неизменных обменных курсах по сравнению с 2023 годом, когда чистый объем продаж составил 988,2 млн евро.

И это несмотря на некоторые трудности, с которыми компания столкнулась в первом квартале этого года, включая кибератаку, вызвавшую временную приостановку ее ИТ-услуг в прошлом месяце и в конечном итоге приведшую к замедлению производственных процессов и выставления счетов. Компания Semerari ожидает, что в этом году Китай продолжит расти благодаря показателям местных брендов, а также завершению этапа реорганизации складских запасов, к которому присоединились престижные клиенты группы.

В компании отметили, что после двух лет активного роста рынка косметических средств после пандемии, который привел к общему увеличению запасов для решения сложной ситуации в цепочке поставок, в прошлом году ряд престижных брендов вступили в фазу сокращения запасов, что повлияло на повторные заказы. Тем не менее, продажи Intercos в 2023 году выросли на 20% по сравнению с 2022 годом, и все это благодаря тому, что Семерари и руководители других поставщиков повторяли здесь как мантру: диверсификация. Если пандемия доказала, что наличие местных филиалов, охватывающих различные географические регионы, является ключом к обеспечению непрерывности бизнеса для любой компании, то диверсификация продукции все чаще рассматривается как стратегический способ компенсировать спад в определенной категории или в полной мере использовать многочисленные возможности, которые предлагает сектор. “Подразделение по уходу за волосами и телом позволило нам сохранить высокие темпы роста во второй половине 2023 года, несмотря на то, что крупные бренды косметики находятся на более консервативном этапе”, — сказал Семерари.

Продажи подразделения Intercos по уходу за волосами и телом выросли на 47% до 231 единицы. 3 миллиона евро в прошлом году, в то время как количество зарегистрированных в сегменте косметики выросло на 9,5 процента до 599,4 миллиона евро по сравнению с 2022 годом. “Таким образом, прошлый год ознаменовался двумя разными темпами роста: первое полугодие было связано с косметикой, второе — с уходом за волосами, телом и кожей, что в конечном итоге позволило нам в конце года отчитаться о росте во всех бизнес-подразделениях”, — сказал Семерари. Исполнительный директор подчеркнул, что не ожидал такого бурного роста от подразделения по уходу за волосами и телом, отметив, что этому способствовал рынок парфюмерии, который значительно вырос после COVID-19. “Эта область находится в стадии расширения и, безусловно, является для нас более новой.

Мы думаем, что в 2024 году она продолжит расти, но, конечно, не такими темпами, как в прошлом году”. Популярность ароматов также побудила итальянского производителя Cosmei подойти к этой категории с более долгосрочной точки зрения. Менеджер по маркетингу компании Изабелла Милези подчеркнула, что “сегмент растет, а диверсификация всегда оптимальна”, и подчеркнула, что Cosmei и раньше интересовалась ароматами, разрабатывая палочки для твердых духов или дизайн в виде ручки крана для ароматов Off-White.

В том же духе упаковочный гигант HCT продвигается в этой категории все дальше, открывая специализированное подразделение, которое ранее разрабатывало компактные форматы для твердых духов. “Мы не полностью владеем стекольным заводом. ..Мы много делаем колпачков, потому что у нас разные материалы, но мы нашли очень сильного партнера в Азии, у которого есть отличные флаконы для ароматов .. и поставщика стекла, который может быть более гибким при минимальных количествах”, — сказал Денис Маурин, президент по продажам и инновациям HCT by Kdc./один. В то же время компания экспериментирует с различными способами нанесения.

В частности, была разработана многоразовая форма, похожая на ручку, с капиллярной системой из хлопка, которая действует как губка и распределяет сок, постукивая им по коже, а не разбрызгивая. Для Маурин растущий рынок косметических услуг также сопряжен с трудностями. “В прошлом году у всех было слишком много товаров на складе и замедление выполнения многих заказов, потому что они не знали, когда COVID-19 вернется.

Они многое переупорядочили, а затем остановились на этом”, — подтвердил он. “В этом году мы действительно наблюдаем большую активность, чем два года назад, так что это действительно хорошо. Если посмотреть на цифры, то все это говорит о том, что растет число брендов и людей, совершающих покупки, а также о том, что молодое поколение начинает раньше, а старшее поколение продолжает пользоваться продуктами, так что круг потребителей расширяется.

Но что действительно тяжело для нас и, я думаю, для многих людей на этой выставке, так это тот факт, что рынок делится между все большим количеством брендов”. “Вместо того, чтобы создавать один продукт под одним брендом, как это было в прошлом, теперь вам приходится создавать 10 небольших продуктов под 10 разными брендами, и в конечном итоге это просто не делает вас настолько эффективным.

Поэтому самое сложное — это быть везде, помогать всем, но при этом управлять всем правильно и эффективно”, — сказал Маурин. Постоянно растущий спрос со стороны независимых брендов поддерживает этот темп. Например, для Intercos Group клиенты новых брендов стали основным фактором роста в прошлом году, обеспечив объем продаж в размере 405,9 млн евро, что на 46% больше, чем в прошлом году. на 2 процента по сравнению с 2022 годом, в то время как продажи транснациональными корпорациями, на которые в большей степени повлиял этап сокращения запасов, выросли всего на 4 процента.

Стремление диверсифицировать свою деятельность и использовать потенциал этого сегмента привело к тому, что компания Aptar Beauty, исторически известная как специалист по упаковке парфюмерии, расширила свое предложение, создав подразделение готовых решений, предлагающее полный комплекс услуг для всех типов брендов. Услуга, основанная на опыте и ноу-хау Fusion Beauty Lab, внутренней лаборатории, расположенной в США. S., была создана для региона Европы, Ближнего Востока и Африки два года назад с привлечением специальной команды. Саверия Гельфуччи (Saveria Guelfucci), менеджер по маркетингу «готовых решений» Aptar в регионе EMEA, подчеркнула, что вторая косметическая коллекция компании, которая была создана в честь Олимпийских игр 2024 года в Париже и включала 14 готовых к использованию средств по уходу за кожей и косметики, удовлетворяла спрос на экологически чистые составы и многоразовую упаковку.

Несмотря на то, что экологичность в настоящее время является уже не тенденцией, а данностью как для брендов, так и для конечных потребителей, Гвельфуччи также подчеркнул, что перед поставщиками встают новые задачи, начиная с внедрения инноваций, но по конкурентоспособной цене. Она отметила рост числа новых форматов и небольших размеров в целом, а также спрос на решения по более низким ценам.

По словам Гвельфуччи, нехватка стекла несколько месяцев назад побудила компанию обратиться к новым решениям, таким как бумага, чему также способствовало приобретение компанией Aptar компании iD Scent company в прошлом году. “Я думаю, что открытие ароматов на бумаге — это будущее, и мы пытаемся привнести что-то новое. Но иногда клиенты к этому не готовы”, — сказала она, добавив, что, например, “традиционные образцы стекла воспринимаются как более убедительные”.

Для Би Джей. Ли, генеральный директор Cosmax USA, говорит, что скорость является одной из главных проблем, когда речь заходит об инновациях. “Требуется время, чтобы разработать новые требования к качеству сырья и его регистрации, в то время как клиенты хотят, чтобы мы продвигались быстрее.

У них есть четкий маркетинговый план”, — сказал руководитель. “А благодаря обмену информацией через социальные платформы они знают, что популярно на другом конце земного шара, и хотят, чтобы мы производили их продукцию, но при этом хотели бы запустить ее на [другом рынке]. Поэтому нам нужно действовать очень быстро”. В этом процессе нам пригодится глобальное присутствие компании, которая может похвастаться заводами в таких странах, как Южная Корея, Китай и США. Именно поэтому фирма планирует еще больше расшириться в ближайшие три года, начиная с открытия завода в Японии в 2025 году, поскольку этот рынок считается третьим по величине в сфере косметики после США и Китая.

В том же духе Cosmax выйдет на рынок Бразилии, который считается четвертым по величине рынком, на котором в настоящее время “доминируют две гигантские компании.. но там есть много независимых брендов”, которые Cosmax стремится перехватить и обслуживать. То же самое касается Калифорнии, где фирма планирует открыть инновационный центр.

Малайзия, Вьетнам и Индонезия рассматриваются в качестве дополнительных объектов для расширения. Итальянский производитель Art Cosmetics инвестирует в строительство нового завода рядом со своей штаб-квартирой. Он будет посвящен производству пудры — категории, которую Франческа Форфори, коммерческий директор компании по всему миру, считает ключевой. “Это довольно сложная задача.

В этом сегменте доминирует лидер отрасли, но мы хотим добиться совершенства в этой области”, — сказала она, подчеркнув, что “это инвестиции, которые обусловлены потребностями рынка. ” В прошлом году объем продаж компании вырос на 20% и составил 125 миллионов евро по сравнению с 2022 годом, и Форфори заявила, что ожидает аналогичного роста и в этом году, что опять—таки обусловлено успехами в регионе EMEA, на долю которого приходится 60% общей выручки, и в США, “которые значительно выросли». компания выросла за последние пять лет благодаря стратегическим клиентам”.





Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *