Бестселлер, команда Gap, H&M, Mango по финансированию возобновляемых источников энергии в Бангладеш

ПАРИЖ – Бестселлер крупных розничных сетей, H&M Group, Gap Inc. И Mango объединили усилия, чтобы поддержать новую программу под названием "Инициатива будущих поставщиков" - модель коллективного финансирования, призванную помочь швейным, прядильным и трикотажным предприятиям Бангладеш перейти на возобновляемые источники энергии. Четыре бренда fast fashion будут предоставлять кредиты и напрямую финансировать модернизацию фабрик в рамках модели снижения рисков при поддержке сингапурского DBS Bank и консалтинговой компании Bain Capital Guidehouse.

Fashion Pact и Apparel Impact Institute также поддерживают эту инициативу. “Мы считаем, что эта инициатива действительно является следующим важным шагом, который необходим нашей отрасли. Для этого необходимо сотрудничество компаний, брендов и бизнес-структур”, - сказал WWD главный исполнительный директор Bestseller Андерс Холч Повлсен. “Мы все знаем, что серьезные проблемы лежат глубоко в нашей цепочке поставок.

Именно там мы сегодня занимаем самое большое место, и именно здесь нам нужно работать”. По оценкам Хартии индустрии моды по борьбе с изменением климата, 99% от общего объема выбросов модных брендов приходится на более ранние уровни цепочки поставок. Новая инициатива по финансированию брендов предполагает распределение рисков между предприятиями 1-го и 2-го уровней, то есть на уровне производства сырья, окраски и отделки, а также на уровне производственного процесса.

Инициатива “сократит инвестиционный разрыв” для этих поставщиков, поддержит их переход с угля на возобновляемые источники энергии и позволит им внедрять новые технологии и процессы. По словам Повлсена, поскольку фабрики часто производят продукцию для более чем одного бренда, общая непрозрачность цепочек поставок оказалась сложной задачей и стала катализатором усилий группы, не зависящей от бренда. “Ни одна компания в отдельности не может по-настоящему добиться этого, и теперь мы надеемся, что, объединившись, увеличив объемы, задействовав одних и тех же поставщиков на более глубоком уровне цепочки поставок, мы сможем привлечь [поставщиков] к инвестициям, которые, по нашему мнению, необходимы”, - сказал он.

Реализация инициативы начнется в Бангладеш. На швейную промышленность приходится около 28% ВВП этой страны, и на нее сильно повлияло изменение климата, вызвавшее аномальную жару и наводнения. В будущем ожидается распространение инициативы на другие ключевые страны-производители одежды, включая Вьетнам, Индию, Китай, Италию и Турцию. Исполнительный директор Bestseller подчеркнул, что, хотя компании пытались внести изменения в свои выбросы, связанные с Scope 1, такие как прямое использование энергии, основная часть выбросов парниковых газов происходит на ранних стадиях производственного процесса, а не в торговом зале.

Корень проблемы в том, что многие швейные фабрики по-прежнему работают на ископаемом топливе. “У нас есть проблема — и мы не гордимся этим — в том, что в некоторых наших цепочках поставок по-прежнему широко используется уголь. Это может быть Индия, это может быть Бангладеш, это может быть Китай”, - сказал он. “На нашем производстве используется много угля, и это нас не устраивает.

Мы прилагаем все усилия для увеличения использования возобновляемых источников энергии в нашей цепочке поставок”. В течение первого года программа сосредоточит свои усилия на выявлении проектов с наибольшим потенциалом воздействия, разработке технических спецификаций для перехода и оказании финансовой поддержки поставщикам. Второй год будет посвящен внедрению и количественной оценке воздействия инвестиций как на выбросы, так и на прибыль бизнеса.

С использованием научно обоснованных целевых показателей также будут проведены базовые расчеты и мониторинг сокращения выбросов, чтобы продемонстрировать влияние проектов, финансируемых и реализуемых в рамках инициативы. В будущем программа может быть расширена и охватит поставщиков тканей или красильни. “Что касается индустрии моды в целом, то 10 лет назад мы, вероятно, даже не подозревали об этом [влиянии].

И теперь мы понимаем, что если копнуть глубже и по-настоящему разобраться во всей цепочке поставок, то можно увидеть, что наше влияние как отрасли больше, чем нам хотелось бы, и мы используем больше ресурсов, а значит, нам предстоит проделать большую работу,- сказал он. “Мы понимаем, что являемся частью проблемы, но мы также хотим быть частью ее решения. И это то, чему мы стараемся всячески способствовать”, - сказал он.

Рассмотрение идеи снижения темпов роста или объемов производства не входит в наши планы, сказал Повлсен. “Бизнесу будет очень сложно, если нам не позволят добиться успеха. Каждый бизнес прилагает все усилия, чтобы добиться успеха. Поэтому обсуждение этого объема является очень сложным, - сказал Повлсен. Он сказал, что для Bestseller вопрос заключается скорее в тонкой настройке объемов производства и продаж, а также в использовании большего количества переработанных волокон. Но и в этом он был откровенен. “Переработать волокна не всегда просто, потому что продукт, который вы из них получаете, как правило, менее качественный”, - сказал он. Компания вкладывает значительные средства в новые технологии, чтобы улучшить качество переработанных материалов, - добавил он.

Повлсен отметил, что это первый случай, когда крупнейшие розничные сети объединяют усилия для создания финансовой инициативы. “Здесь нужны коллективные усилия. В противном случае очень сложно добиться реальных изменений к лучшему”, - сказал он. Ранее Bestseller и H&M Group сотрудничали в разработке морского ветроэнергетического проекта в Бангладеш. Ритейлеры обязались инвестировать до 100 миллионов долларов в обезуглероживание поставщиков в рамках этого проекта. Повлсен сказал, что значительная заслуга в реализации инициативы Future Supplier принадлежит бывшему генеральному директору H&M Group Хелене Хельмерссон, которая возглавляла заметное продвижение компании в области устойчивого развития и считалась примером успеха руководителя, который поднялся по служебной лестнице с помощью команды по устойчивому развитию, прежде чем занять руководящую должность. Она неожиданно покинула компанию в январе после того, как рост продаж оставался неизменным в течение нескольких кварталов.

Ее сменил Даниэль Эрвер, который сейчас занимает должность генерального директора шведской компании. “Инициатива Future Supplier Initiative показывает, что решения легко доступны и имеют доказанную эффективность, но для этого требуются обязательства со стороны брендов и инвесторов, которые готовы инвестировать. Мы призываем других присоединиться к нашим усилиям по борьбе с негативным воздействием нашей отрасли на климат”, - сказал Эрвер. “Инициатива Future Supplier Initiative.. объединяет бренды, технических партнеров и финансовые учреждения для принятия значимых мер по борьбе с изменением климата во всей отрасли лучше и быстрее, чем это может сделать любая компания в одиночку”, - добавили в Gap Inc.

Президент и исполнительный директор Mango Ричард Диксон (Richard Dickson). Генеральный директор Mango Тони Руис (Toni Ruiz) сказал: “Чтобы достичь наших целей в области климата, компаниям, производящим одежду для моды, неизбежно необходимо обезуглероживание наших цепочек поставок.

Совместные усилия, которые представляют собой инициативу Future Supplier, безусловно, являются огромным шагом вперед со стороны отрасли в обеспечении доступного финансирования для предприятий, участвующих в инициативах по повышению энергоэффективности, и знаком того, что сотрудничество возможно на нашем пути к устойчивому развитию”. “Ни один бизнес в одиночку не сможет решить эту проблему, но, разделяя затраты, риски и ответственность, связанные с переходом на возобновляемые источники энергии, мы можем создать экосистему решений и положить начало новой эре перемен”, - заявила исполнительный директор Fashion Pact Ева фон Альвенслебен. “Финансовые учреждения готовы предложить лучшие варианты финансирования при условии наличия надежного круга поставщиков, готовых принять меры по декарбонизации. Эффективность этих усилий возрастает, когда отрасль направляет свои ресурсы и инвестиции на разработку наиболее эффективных решений”, - сказал генеральный директор Apparel Impact Institute Льюис Перкинс. “Совместные усилия брендов и розничных продавцов необходимы для создания условий, при которых поставщики будут мотивированы и способны осуществлять эти инвестиции”. “Ускорение нулевого уровня в цепочках поставок требует быстрого внедрения низкоуглеродных технологий, инновационных моделей финансирования и целенаправленных действий со стороны экосистемы партнеров для стимулирования внедрения”, - добавил глава международного банковского подразделения DBS Bank group Тан Су Шань.