Производители должны участвовать в решении проблем устойчивого развития моды

Мода, я люблю вас, но вы несерьезные люди. Мне нравится “Преемственность. ”Мне нравится черный юмор, грубый язык и абсолютная дерзость бизнес-магната Логана Роя. Вспоминая свои первые шесть недель на посту главного исполнительного директора Cascale, я постоянно возвращаюсь к его цитате из четвертого сезона.

После сомнительных решений с их стороны он сказал своим детям: “Я люблю вас, но вы несерьезные люди”. Отраслевой подход к экологичности не работает. Мы уже наблюдаем, как бренды отступают от своих научно обоснованных целей. Недавно McKinsey также сообщила, что две трети модных брендов отстают в достижении своих целей по обезуглероживанию. Более того, у 40% этих брендов на самом деле наблюдается увеличение выбросов. Эти цели, поставленные с самыми лучшими намерениями, быстро рушатся, когда они сталкиваются с масштабом и сложностью задачи. Итак, это сложно. Мы знаем, что более 70% выбросов углекислого газа в нашей отрасли приходится на обрабатывающую промышленность. Производители сотрудничают с несколькими брендами. У брендов есть свои собственные цели в области устойчивого развития, целевые показатели и проекты, связанные с домашними животными, но у них есть общие заводы, поэтому производители часто реализуют множество и даже противоречивых проектов. Бренды разочарованы, производители парализованы, а прогресс идет мучительно медленно. Я понимаю, что брендам необходимо демонстрировать прогресс, и у большинства из них есть очень преданные своему делу команды, которые стремятся достичь поставленных целей и реализовать свои собственные проекты.

Но все это разваливается, когда сталкивается с реальностью совместного производства. В конечном счете, брендам придется отказаться от некоторых из своих любимых проектов и разрабатывать согласованные планы в партнерстве с другими брендами и производителями. Это сопряжено с целым рядом проблем, и антимонопольное законодательство является лишь одной из них, но ее необходимо решать. Что еще больше усложняет ситуацию, так это то, что у нас есть множество благонамеренных НПО, которые реализуют свои собственные индивидуальные проекты.

Они могут различаться по размеру, финансированию, знаниям и навыкам, но если мы не будем осторожны, это может привести к дальнейшей фрагментации усилий, несмотря на самые благие намерения. Одним из наиболее очевидных последствий этого хаоса является то, что мы не прислушиваемся к мнению людей, которые лучше всего могут помочь в решении этой проблемы: производителей.

Отчасти это связано с динамикой соотношения сил между покупателями и продавцами, очень немногие производители готовы сказать своим клиентам, что их идеи отстой. Я полностью понимаю, почему производители “залегли на дно". Я бы поступил так же. Нам нужно донести эти мнения до общественности, чтобы вести честную борьбу за прогресс. На недавнем форуме производителей Cascale в Шанхае мы собрали более 200 участников, которые поделились своими идеями и решениями. Я также путешествую по другим регионам Азии, чтобы лично встретиться с производителями, поскольку они обладают уникальными возможностями предлагать решения. Их опыт имеет решающее значение, особенно сейчас, когда адаптация к климату стала необходимой из-за все более сильных муссонов и аномальной жары.

Но есть надежда. Поддержка этой отраслью инструментов индекса Хигга дает нам беспрецедентное представление о том, что работает, а что нет. Я воспользуюсь нашей ежегодной встречей в Мюнхене в сентябре, чтобы поделиться этими данными и предложить план развития отрасли., Время идет. Если мы хотим стать серьезными людьми, нам нужно работать сообща. Колин Браун (Colin Browne) - генеральный директор глобального некоммерческого альянса Cascale, ранее входившего в коалицию по устойчивому развитию одежды, а ранее занимал должность временного генерального директора и операционного директора Under Armour.